twitter
rss

Giáo sư, tiến sĩ Davis J.Schwartz, một chuyên gia hàng đầu về môn "Đắc nhân tâm" từng viết rằng: "Nếu chúng ta xây dựng kế hoạch cho tương lai tức là cuộc sống của chúng ta là có mục đích. Cuộc đời bạn 'sẽ' là cuộc đời của kẻ hành khất, nếu trong tay bạn chẳng có một kế hoạch gì”.


Trong lúc chờ xe buýt, nhân vật chính của bộ phim "Forrest Gump" đã mời những người khách chờ xe những hộp bánh và nói với họ. "Cuộc đời giống như hộp bánh, bạn sẽ chẳng thể biết được trong hộp đó có những gì?". Sau đó, ông đã xây dựng cho mình một kế hoạch cho tương lai với đầy những biến cố khác thường và đã đạt được thành công.

Tour de France là giải đua xe đạp nổi tiếng và khó khăn nhất thế giới. Ngoài tính giải trí cao, giải đua danh tiếng này còn gợi mở cho các nhà quản trị doanh nghiệp nhiều bài học hữu ích.


Tour de France được tổ chức hàng năm trong vòng 3 tuần của tháng 7 với đường đua xuyên nước Pháp và các nước lân cận, tổng chiều dài đường đua là 2.000 dặm (tương đương với 3.600 km). Dưới đây là 5 bài học đúc kết từ giải đua này mà giới doanh nhân không thể bỏ qua.

Ban đầu tiền bạc cũng là một thứ hàng hóa để trao đổi buôn bán, nhưng ngày nay hầu hết các đồng tiền trên thế giới đều là tiền giấy không được đảm bảo bằng vàng.

Tiền bạc là gì? Tiền bạc là công cụ thanh toán cho hàng hóa, dịch vụ hoặc để trang trải nợ nần. Chức năng chính của tiền bạc là làm phương tiện trao đổi, một đơn vị tài khoản hay lưu giữ của cải.

Kiếm được tiền đã khó, quản lý nó còn khó hơn. Chính vì vậy, bạn cần phải học cách làm để có thể quản lý tài chính cá nhân tốt nhất.

4 bí quyết dưới đây sẽ phần nào giúp bạn. 

Cha đẻ thuyết cạnh tranh Michael Porter: Thoát ‘bẫy’ cạnh tranh bằng sự khác biệt

Từ những nghiên cứu thực tế hàng chục năm, GS M. Porter rút ra một kết luận khiến không ít người ngỡ ngàng là muốn tạo ra lợi nhuận lớn nhiều khi phải kiếm từ các khách hàng nhỏ. Muốn giành chiến thắng trong cạnh tranh, cần phải tạo ra sự khác biệt, độc đáo.

Thời gian một ngày 24h là bất biến đối với tất cả mọi người. Nhưng không phải khối lượng công việc của ai cũng như nhau.

Vì thế, bạn cần phải có chiến lược quản lý thời gian của riêng mình. Khi nói về cuộc sống của các nhà quản lý, tôi nhận thấy rằng lúc nào họ cũng vô cùng bận rộn: Lúc nào cũng phải chạy vội vã từ cuộc họp này đến cuộc họp khác, hoặc dán mắt vào màn hình BlackBerry như những kẻ đang cầu nguyện và làm việc thâu đêm suốt sáng để trả lời cả núi thư điện tử.

Văn hóa công sở là bộ mặt của bất kì một doanh nghiệp nào và là một trong những nhân tố có ảnh hưởng tới sự phát triển của doanh nghiệp. Trong đó, cũng bao gồm những giá trị về nguyên tắc xử sự và tác phong nghề nghiệp do tất cả các thành viên trong doanh nghiệp tạo nên.

Thực hiện gắn văn hóa doanh nghiệp với mục đích kinh doanh có thể đem lại cho các công ty doanh thu cao hơn so với các đối thủ cạnh tranh không lưu tâm đến vấn đề này. Theo một số cuộc khảo sát gần đây, sự khác nhau này có thể lên tới 200% hoặc hơn nữa. Để có được kết quả như vậy cho doanh nghiệp của mình, bạn cần biết văn hóa doanh nghiệp là gì, nên quyết định nó phát triển theo chiều hướng nào và hướng mọi người tới văn hóa định hướng đó.